苏苏的「优质思考分享」 学习指南
副标题：****如何正确的学习，我私聊分享亦或是分享在群里的价值输出？
苏苏的输出编号：029
一、为什么要看我的分享？
1.1 知识闭环的角度
大脑的“认知飞轮”分为四个环节：感知、认知、决策、行动。
你对信息输入到输出的整个闭环，都离不开这个飞轮。
1、我的分享是我的输出C，这份输出C对你而言是你的输入D。
但是我的输出C并不完全等同于你的输入D。
信息本身存在衰减和偏差，
大脑吸收信息的效率=与之旧相关的信息/新信息。
意味着你只能用旧知识理解新知识。
1）倘若你的知识储备不够，那你只能吸收部分信息；
2）人的注意力和认知资源有限，每次只能吸收部分感兴趣的信息；
你能get到哪些有价值的信息，取决于你的**“感知力”。**
2、输入的信息D，经过你的“心智模型”E加工以后变为F。
每个人的**“心智模型”**不同，就导致了，每个人对信息的处理方式都是不同的：
1）如何理解这份信息？信息的源头是什么？
2）要不要对信息做笔记？如何做笔记？什么工具？
3）如何进行有效的思考？如何联想其他知识？
… …
这背后主要取决于你的**“认知”和“决策”**。
3、理想的结果下，你的输出F应该等于我的输出Ｃ，但现实并非如此。
如何应用自己学到的知识？如何实践？… …
这背后主要取决于你**“认知”、“决策”、“行动”**。
好的成长就是要——
1、不断的输入高质量的信息，输入的指令决定了输出的质量；
2、不断迭代自己的加工（E）即你的“心智模型”。
而我的分享就是帮你解决这两大问题。
1.2 不同载体信息的职责和功能是不同的。
↳课程和书本适合解决获取信息的问题（即从不知道到知道）；
↳训练营适合解决“从知道到做到”的问题；
↳顾问适合解决**“有答案”**的问题，比如“如何进行公众号排版？
↳”教练适合解决**“没有答案”**的问题，比如“如何知识变现？”
我的分享主要帮助你解决：
1）**“从不知道到知道”**的环节，弥补信息差；
2）部分**“知道到做到”**的环节，分享关键思路；
3）解决**“有答案”**的问题，分享具体场景下的问题解决方案。
1.3 为了换取未来的确定性收益。
长期主义是一个关乎洞察力和计算力的问题。
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1）优先思考要不要看我的分享？即它的半衰期长不长？
十天，十个月，十年后是否还有价值？
如果有价值，那就应当学习。
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**
2）思考投入产出比。
假设我每天的分享你投入的是30分钟。
**你换取的回报是：少走10000**小时的弯路。
道理很简单，有些问题，既然是你的卡点，你可能需要几年才能解决。
如果我的分享给了你深刻的启发、具体的指导，就可以帮你少走这几年的弯路。
**10000小时=416天。
**
也就是你可以用30分钟换回**200000倍**的回报。
**这样的启发，就算只有一个也是你赚到的。
**
3）思考机会成本。
假设时间投入均为30分钟（成本）。
**
**
**001 **把你当前可以30分钟做完的事项都列出来。
002 思考每一个事项未来带给你的收益会大于10000小时吗？
比如30分钟的游戏，带来的未来收益可能是2小时的快乐。
003 以上选项中1）你明确能放弃的；2）产出/价值最大的那个选项。
**004 如果我的分享，让你觉得机会成本很高，即果断学习。
**
做你认为对的事情，而不是容易的。
二、以什么心态学习我分享的内容？
2.1 先思考清楚价值
自己是否真的需要我的分享？算清楚你的机会成本，以及投入产出比。
根据**「沉锚效应」**，人的第一印象很重要，很容易先入为主。
如果你下意识觉得这是“免费”的分享，对不起，你打心底里就不会重视。
**你只会觉得：**廉价、不重要、甚至会带有偏见的去看待。
2.2 减少预期和个人“主观要求”
1、我和你分享内容的前提是：你需要这份内容同时我愿意分享给你；
2、我分享内容给你，并不需要你做到及时反馈。
我不要求你一定要给予我内容上的反馈，即写自己的收获感悟，
因为学习这本质上是自己的事情，我说过：不记录=不过脑。
如果你觉得对自己有帮助你自然会去认真学习。
但是你应该偶尔给我「行为上」的反馈，
即不定期告诉我，你收到我的分享了，亦或是感谢我一下。
不然我干嘛要天天给你分享？
3、你可以给我分享内容，但我不承诺一定给予你反馈。
这里面务必和你说清楚——
1）我和你分享内容，前提是你需要这份内容且我愿意分享给你；
2）我不能承诺，我分享内容给你以后，一定对你给我分享的内容给予进一步反馈，这是不现实的。
001 假设我分享思考给20个人，每个人再去返给我一篇思考/分享/问题，我怎么可能去对这20个人的思考再反馈一遍？没有这个时间和精力的。
002 你要不要分享内容给我是你的事，你分享了我自然感激。但是你分享后，非得让我反馈，这就是你的不对了。 你是在把你要求和标准强加给我。
3）如果在我分享的过程中，你真的想要和我分享一些内容/问题，需要我的反馈，请你明确告诉我，你不说我怎么知道？
001 你期望我反馈你的分享，本质上是你的事；
002 如果你真的需要我反馈，请请求告知我。
如果你都没有说出你的需求，却反过来指责我不反馈，那就是你的不对了。
你希望我应该这样做，但是你却不说。
但是我并没有按照你的心意行事，你就怪我不对。
这就有点把自己的价值标准强行要求给别人。
003 如果我觉得我能给你反馈，我肯定会答应你；
004 如果我觉得我给不了你反馈，我也会和你说明理由。
三、如何吸收我的分享？
最重要的是：完成输入-加工-输出的闭环。
一个原则：不记录=不过脑。
看到分享，恐惧也好，焦虑也好，都是源于未知。
问题在于能不能清楚的知道每一步怎么做？每一步怎么判断？
拿到一个信息以后到底读还是不读？精读还是泛读？
做笔记还是不做笔记？精细化笔记还是概要笔记？
这些，都应该是清晰的。
你告诉自己，我稍后再来看这份分享，这就是一个极其无效且模糊的指令。
稍后是什么时候？今天是时候？还是明天？还有以后再说？
到那个时间点以后，再怎么处理信息？
这不还是模糊的吗？本质上是把麻烦扔给了未来的自己。
他不骂你就怪了。
为了方便你决策，我直接给你梳理了一个流程——
:::tips
- 001 看到苏苏的信息分享；
- 002 如果信息是现在发的，我就及时回复一下苏苏，告诉对方我收到信息了，感谢分享（用不了1分钟）；
- 003 如果信息是之前发的才接收到，也及时的回复一下苏苏，告诉对方之前在忙，刚看到信息，感谢分享（用不了1分钟）。
- 004 现在能抽出2分钟阅读信息吗？如果能就快速读一遍信息。如果不能，就告诉自己具体的时间段花2分钟时间看一遍信息。
- 005 信息看完了，有收获吗？如果没有本次学习结束。如果有，找出5
10分钟时间做“简短”笔记。3条收获点；
006 判断有没有新认识？如果有请写下1 - 006 判断有没有新启发？如果有请写下1~3条启发；
- 007 判断有没有新问题？如果有请写下1~3条问题；
- 008 判断有没有新行动？（下一步打算），如果有请写下1~3条行动。
- 009 如果后面发现内容真的很有帮助，再花时间做精细化笔记补充。
- 010 将笔记反馈给苏苏，或者分享出去，完成闭环。
:::
我知道那是有价值的，但我就是不去学，那才是最傻的。
好的，我分享结束了，这个帖子，如果以后有新的想法，我再补充。